Mousqueton
objectif stratégique : renforcer l’acquisition de la marque Mousqueton.
Mousqueton doit se renouveler, se digitaliser et s’aligner avec les enjeux de l’e-commerce, du retail, du off et du on-line. La stratégie d’une présence omnicanale est à consolider. Un chantier marketing digital qui a été confié à l’agence Mineral.
La plateforme de marque pour François Ménard
« Inspirations » c’est la nouvelle gamme de François Ménard. Des Muscadet précis et racés pour les amoureux des vins de Loire. Cette gamme, portée par François Ménard, se veut emblématique des Vins de Loire, vins fruités & frais . Elle vient marquer une nouvelle aventure au sein du Domaine Ménard-Gaborit et est inspirée par les voyages de François, ses rencontres au cours des dernières années et son envie constante de renouvellement. Puisant également ses racines dans la transmission familiale, elle symbolise la volonté de François de respecter ses terroirs afin d’en tirer le meilleur.
La gamme Inspirations vient se matérialiser par trois cuvées. Les 2 premières, sur lesquelles nous avons travaillé en collaboration avec Marie Jonchère, Directrice Artistique, s’intitulent : Contre Courant & Clos Cormerais. La troisième, elle, a été conçue par Marie et François en autonomie. Elle sera bientôt dévoilée par François. Un vent de fraîcheur souffle sur le domaine, et François compte bien insuffler ce renouveau dans ses vins. Des vins qui, d’une part, sont travaillés avec de nouvelles méthodes agronomiques côté vigne et qui, d’autre part, sont élevés en cuves ovoïdes côté vinification. En effet, l’ovoïde s’inscrit dans une adaptation naturelle de la vinification qui répond à l’attente des consommateurs.
Une identité de marque pensée par Mineral, matérialisée par Marie et portée par François.
Naissance de l’identité de marque
Afin de cerner les attentes de François autour de sa future marque, nous l’avons questionné en amont sur ses objectifs commerciaux, les cibles visées, ses pratiques culturales et ses innovations côté vinification. Ces questions nous permettent d’obtenir, dans un premier temps des réponses tangibles. Elle permettent de poser les premières bases de ce que sera le positionnement final de la marque. Dans un second temps, on aborde des éléments qui ont attrait à l’image que va renvoyer la marque. On vient donc questionner la promesse & l’ambition, ses valeurs et sa personnalité.
Afin de donner des premières pistes visuelles à la future identité de marque, on propose un moodboard, c’est-à-dire un tableau d’ambiance de la marque, rassemblant des tons, des images et des éléments graphiques qui viennent personnifier la marque. Basé sur les mots-clés « mouvement », « vent » et « air », Marie a proposé 3 planches différentes.
La plateforme de marque, outil de partage
Tous les questionnements sont ensuite synthétisés dans la plateforme de marque, trait d’union entre la mission statutaire et la stratégie opérationnelle de la gamme. Elle a pour vocation à devenir un outil de référence et de partage :
- projective, puisque construite pour demain. Elle constitue un fil conducteur de l’action.
- outil de partage en interne, elle permet de mobiliser les équipes autour d’une vision et d’un engagement communs.
La plateforme de marque est un document qui permet de guider le/la client.e et lui permet de se projeter à travers sa future marque. À ce stade, les étiquettes des produits ne sont pas encore réalisées. La plateforme va venir proposer des premières pistes autour du nom de la future gamme et de l’identité graphique.
La matérialisation de la stratégie de marque : les étiquettes-produit
Une fois ces éléments choisis par François, Marie a pu proposer une étiquette correspondant au travail établi en amont. Le choix du nom de la marque a été arrêté sur « Inspirations » pour une gamme inspirée et inspirante et deux cuvées ont vu le jour : Clos Cormerais et Contre Courant. Une troisième va bientôt être introduite.
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Finaliser la création de marque avec une série de photos d’ambiance & un site web
Pour venir clôturer cette mission comme il se doit, un shooting de photos d’ambiance, en collaboration avec le restaurant La Canopée a été réalisé. L’idée est d’illustrer les moments auxquels la dégustation de ces deux cuvées se rattache. Conçue notamment pour s’adresser aux restaurateurs de la haute gastronomie, chefs & sommeliers, les deux cuvées ont été sublimées lors de ce shooting.
Enfin, afin de présenter les trois cuvées, nous avons réalisé le site web Inspirations en version multilingue. Le site web vitrine y déroule la philosophie derrière cette nouvelle marque et résume ce que François souhaite transmettre à travers cette nouvelle gamme.
Et maintenant, pourquoi pas vous ? 💻
Nous travaillerons ensemble sur :
- La rédaction de votre stratégie de marque et de communication
- La création d’un site web vitrine ou boutique
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Mineral collabore avec la Famille Lieubeau sur leur nouveau projet de communication digitale
Un site internet complet avec une boutique en ligne et un projet cartographique développé par Vincent.
Des recommandations stratégiques de communication sur les réseaux sociaux et un bilan de la performance à n+1, accompagnent ce projet ambitieux et structurant.
Une construction longue, introspective et nécessaire.
Une période de travaux qui met en lumière les enjeux marketing derrière la construction d’un site internet. En effet, un site internet doit être conçu comme un outil de valorisation de votre travail, de votre savoir-faire, donc comme un outil qui accompagne toutes vos actions commerciales. Ce que voient, entendent, gouttent vos prospects et clients sur vos stands en période de salons doit être retranscrit et adapté sur internet.
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En effet, les contenus textes, photos et vidéos portent une responsabilité non négligeable dès lors qu’un prétendant à la commande internationale se laisse tenter par une histoire, claire, précise et transparente.
& on ne parle de pas de la cohérence graphique et visuelle entre vos supports de com’ print et digitaux, entre vos étiquettes, votre gamme et votre histoire.
Une autonomie demandée et assumée par le client
Nous avons mis en place une méthode de travail participative et un cadre exigeant de validation. Un résultat final qui valide des partis pris clients. Un outil à l’image des souhaits du clients qui s’intègre désormais sur écran, en mobilité, dans les actions commerciales auprès des publics pro et particuliers.
Merci 🙌🎈👌 à la Famille Lieubeau, Marie, François et Vincent pour votre confiance, votre travail, et votre volonté à chercher dans le détail, la réussite. Cette précision se retrouve dans vos vins et nous sommes heureux de contribuer, à notre échelle, à les faire rayonner numériquement.
Ça mérite bien un petit casse-croûte 😉
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En route vers la mesure de la performance de vos outils !
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Stratégie marketing, refonte de son identité visuelle & communication digitale
Le Domaine Delaunay au Loroux-Bottereau confie à Mineral la dynamisation de sa transition
Le changement de génération au sein d’un domaine viticole représente une opportunité pour rebattre les fondamentaux, repenser sa marque domaine et franchir le cap vers une marque de vin plus humaine, incarnée, centrée sur les usages et les attentes de ses clients, particuliers ou professionnels, français ou étrangers.
Le Domaine Delaunay est une exploitation viticole située à l’est de Nantes et au sud de la Loire. Une surface d’une quarantaine d’hectares, une équipe multi-tâches, Florent (Fils et neveux) qui vient renforcer les équipes et une conversion en AB sur les rails.
La transmission bat le rythme des travaux avec des vignes de Muscadet et de cépages typés IGP Val de Loire permettant au domaine d’élaborer les 3 couleurs, en modes tranquille et effervescent.
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Transmission d’un domaine viticole : l’heure des choix
C’est un choix fort auquel s’est confrontée la famille Delaunay, gérante et propriétaire du Domaine Delaunay, situé au Loroux-Bottereau, à quelques kilomètres de la métropole nantaise. En pleine transmission, Florent nous a contactés fin 2019 pour nous solliciter sur un accompagnement complet, afin de compléter la vision de l’entrepreneur et d’apporter des solutions à la transition sociale, économique et digitale du domaine.
Quelques étapes qui ont conduit nos réflexions et travaux :
- Challenger la ligne directrice commerciale actuelle, centrée sur le produit,
- Définir une stratégie marketing en prenant en compte l’ouverture d’un segment export,
- Capitaliser sur la notoriété de proximité en valorisant les cibles locales et ultra-locales,
- Accompagner le développement du CHR comme un des acheteurs prioritaires,
- Proposer une nouvelle plateforme de marque avec refonte de la gamme Muscadet.
Le plan d’action Mineral
- Audit Commercial, Marketing et Communication
- Préconisations stratégiques
- Consolidation des piliers de la marque et naissance d’un caractère de marque
- Création d’une nouvelle identité visuelle
- Réflexions et construction du renouveau des Muscadet du Domaine Delaunay
En synthèse
Nous avons préconisé un recours à l’ajout d’une couche numérique plus ou moins présente, à chaque action commerciale, considérée actuellement comme performante.
Le but :
- cultiver,
- nourrir,
- et surveiller le lien avec différentes populations clientes, qu’elles soient pro ou particuliers, proches ou éloignées. (de l’ultra-locale à l’internationale).
Pour répondre à l’ambition de travailler l’export, nous avons commencé notre mission en réalisant une version anglophone du site internet sur la base de l’existant et en livrant une série de recommandations éditorialespour que le domaine soit autonome dans la création de contenus communautaires.
Une nouvelle identité
Pour la partie création de la nouvelle identité, nous nous sommes attachés les services de notre partenaire rennaise, Typhanie de l’Atelier Sésame. Un choix orienté et fort puisque Typhanie travaille majoritairement avec l’univers de la gastronomie. Un recul nécessaire, une distance sur laquelle l’agence Mineral va pouvoir s’appuyer tout au long de la mission.
Après avoir écrit les principes fondateurs du renouveau de la marque, validés avec le client, nous nous sommes concentrés sur la créa !
La plateforme de marque : un nouveau logo
Un logo et sa baseline qui permettent de faire le lien entre l’authenticité caractéristique de la génération sortante et l’ambition de l’entrante.
L’utilisation du lieu-dit met l’accent sur le territoire et le terroir. Cela permet de se différencier des autres Domaines Delaunay que l’on retrouve en Loire. Il compile aisément l’histoire, la notoriété acquise par le travail et l’expérience.
Une gamme de Muscadet
4 flacons avec chacun son identité.
- Sobriété,
- Différence,
- Cohérence de gamme.
Des identités et étiquettes qui font la part belle aux terroirs avec le haut de gamme Goulaine et une dénomination de cuvées issues de l’ancienne gamme, préférée à l’unicité représentée par le cépage unique, le Muscadet.
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Rappel des travaux :
- Audit et préconisations stratégiques
- Nouvelle plateforme de marque avec :
- Définition de la marque, son positionnement, son caractère
- Refonte de l’identité visuelle
- Refonte de la gamme Muscadet
3. Refonte de la version anglophone du site internet
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Si vous réfléchissez à la refonte de votre marque domaine, on va vous aider !
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Syndicat des Vins IGP du Val de Loire – Stratégie Marketing et digitalisation de la communication
Dans quel contexte, l’ODG Vin IGP Val de Loire a sollicité Mineral pour travailler sur sa stratégie marketing et communication ?
Une équipe et un bureau en phase avec les enjeux
Avec l’arrivée récente de Raphaël Fattier en tant que Directeur du Syndicat, plusieurs chantiers structurants sont ouverts. “La belle endormie”, comme il tient à le préciser lors de notre rencontre, nécessite d’être de nouveau challengée.
En effet, forts de leurs 1400 opérateurs et la couverture territoriale de 14 départements, les Vins IGP du Val de Loire se portent bien. Ils sont en progression sur leurs marchés de référence et répondent aux attentes classiques de leur cible de coeur, le particulier français.
Sommes toutes, la digitalisation de l’information, le renouvellement des cibles clients, la transition écologique et sociétale de la consommation, poussent à la reconstruction d’une identité de marque, représentative, partagée, différenciante, affirmée sur le web.
Une marque dite repère, capable d’être identifiée comme porteuse de sens, accessible; autrement dit, non exclusive; comme les vins et les métiers qu’elle représente.
Les points clés sur lesquels Mineral a été sollicitée
- Challenger la marque et son autorité auprès de ses cibles en considérant les enjeux économiques, sociétaux et commerciaux actuels des opérateurs.
- Déployer une ossature numérique à la hauteur de l’ambition de la marque en terme de visibilité et de notoriété.
- Participer à la progression constante des ventes en proposant aux cibles primaires, une information mixant repères et démarcations grâce aux atouts de la marque.
- Donner une parole à la marque au niveau national en allant à la rencontre digitalisée des prescripteurs et des professionnels.
Notre vision chez Mineral
Connecter les audiences avec une marque partagée
Le vin est aujourd’hui une ou des “expérience-s”. Le produit symbolise, à lui seul, les 5 sens qu’il mobilise à sa dégustation. Il est adopté dès lors que le contexte se prête aux souvenirs.
La valorisation des savoir-faire des professionnels par leur engagement vers une production en phase avec les repères de consommation que les particuliers accordent aux rayons des boissons conviviales, s’inscrit dans la définition et la mission du produit.
Cela justifie de la part de notre client, le Syndicat des Vins IGP Val de Loire une redéfinition de son positionnement, autrement dit une nouvelle approche qui implique une réflexion sur ses piliers traditionnels, autour :
- De l’expérience qu’ils suscitent
- Des repères culturels et de consommation de ses cibles
pour :
- se différencier
- & exister au milieu d’une offre toujours aussi pléthorique.
Le lancement de la communication sur les réseaux par la marque Vin IGP Val de Loire
Retrouvez le son de la marque sur
Le site internet des Domaines Landron
Récit de la mise en route d’un projet Element pour Les Domaines Landron — #JoLandon
Un projet de terrain, de croisement des cultures au rythme de la saisonnalité du Vigneron et d’une équipe commerciale dynamique.
Pousser les murs de sa cave grâce au numérique : l’histoire du caviste de Vallet
À Vallet, proche de Nantes, le caviste Olivier Reilhac augmente le commerce de proximité grâce à sa stratégie numérique.
3 ans après la reprise de la cave du centre de Vallet, Les Clés de la Cave, Olivier Reilhac poursuit le travail de modernisation entrepris par une stratégie numérique adaptée à ses objectifs commerciaux.